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【役割曖昧性】仕事の役割分担が曖昧な職場で働くリスク 3選

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【役割曖昧性】仕事の役割分担が曖昧な職場で働くリスク 3選

この記事は、以下のような人に向けた記事となっています。

「職場の役割分担が曖昧で、誰が何を担当するのかはっきりしてほしい。」

「職場の仕事が何をすればいいのか分からなくてストレスが溜まっている。」

「従業員同士の連携がうまくいかないから、生産性が落ちている。」

カワサキ

職場において、「俺は一体、タスクとして何をすることを要求されているんだ???」という感覚。


要点
役割曖昧性

役割曖昧性が心理的ストレスを増加させ、メンタルヘルスに悪影響を与える。


要点
生産性の低下

役割が不明確な職場では、生産性と業績が著しく低下する。


要点
キャリア成長の阻害

キャリア成長が阻害され、自己評価が低下するリスクが高まる。


「役割曖昧性」という言葉に興味はありませんか?

あなたの職場でも、仕事の役割が曖昧で困っていませんか?

役割が不明確な職場環境は、ストレスを増加させ、業務効率を低下させるだけでなく、キャリア成長の阻害要因にもなります。

カワサキ

実は「辞めたほうがいい職場」の隠れ要素です。

この記事では、仕事の役割分担が曖昧な職場で働くリスクとその具体的な解決策を、最新の研究データを基に詳しく解説します。

心理的ストレスや生産性の低下、キャリア成長の阻害など、あなたが直面している問題と、その解決策を解説します。

もしあなたが、職場の環境を改善し、自身のキャリアを前進させたいと考えているなら、この情報は必見です。

この記事を読めば、役割曖昧性に対する理解が深まり、具体的な対策を講じる自信がきます。

カワサキ

役割が不明確な環境で働くリスクと解決策に興味のある方は、ぜひ最後まで読んでみて下さい。

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はじめに

本記事では、仕事の役割分担が曖昧な職場で働くことのリスクとその解決策について詳しく解説します。

以下のポイントについて学びます。


役割曖昧性とは?

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役割曖昧性とは、職場での役割や責任が明確でない状態を指します。

「役割曖昧性」とは、自分の与えられた仕事内容や責任について、情報が不足しており、何を行えばよいかわからない状態のことをいいます。

役割曖昧性とは――意味と例、役割の曖昧さが職場に及ぼす影響は – 『日本の人事部』

例えば、あなたが毎日どのタスクを優先すべきか分からず、同僚との連携もうまくいかない状況です。

これにより、業務効率の低下やストレスの増加が引き起こされます。

2023年に中国の陝西省の軍医大学と中国医学大学の共同研究として、281名の中国人看護師を対象に行われた研究では、役割曖昧性が感情的疲労を通じて仕事の疎外感を増幅させることが確認されています。

このような状態は、特に若い世代にとってはキャリアの成長を阻害する大きな要因となります。


役割曖昧性の原因

次に、役割曖昧性が発生する主な原因について見ていきましょう。

役割曖昧性の原因

  • 不明確な指示
  • 組織の構造
  • リーダーシップの欠如

不明確な指示

不明確な指示は、役割曖昧性の主要な原因の一つです。

カワサキ

例えば、上司から「とにかく売上を上げてくれ」と言われても、具体的に何をどうすれば良いかが分からないですよね。

また、このような環境では従業員が自信を持って業務を遂行することが難しくなります。

カワサキ

その結果、メンタルヘルスにも悪影響を及ぼすケースが多数。


組織の構造

組織の構造が複雑であったり、部門間の連携がうまくいっていない場合も役割曖昧性が生じやすいです。

特に、縦割りの組織では情報の伝達がスムーズに行われないことが多く、これが原因で役割が不明確になることがあります。

2021年にバーレーンのバーレーン石油会社(Bapco)で154人を対象に行われた研究では、組織へのコミットメント(OC)が離職意向(TI)に大きな影響を与えることが確認されています。

カワサキ

このような環境では、チームワークの崩壊や業務の停滞が頻発し、結果として全体のパフォーマンスに悪影響を及ぼします。


リーダーシップの欠如

リーダーのリーダーシップの欠如も役割曖昧性の大きな原因となります。

リーダーが明確なビジョンや方向性を示さない場合、チームメンバーは何を目指しているのか、どのように行動すれば良いのかが分からなくなります。

2022年にイタリアのボローニャ大学で1,048名の従業員を対象に行われた研究では、リーダーシップが従業員のエンゲージメントとチームの効果に与える影響が調査されました。

この研究では、個人およびチームレベルでのリーダーシップが従業員のモチベーションと関与に重要な役割を果たすことが確認されました。

リーダーシップが欠如すると、従業員のエンゲージメントが低下し、チームの効果も低下することが明らかにされています。

カワサキ

リーダーがしっかりと指針を示し、定期的にコミュニケーションを取ることで、役割曖昧性を防ぐことができます。


これらの原因を理解し、適切に対処することで、役割曖昧性を解消し、より健全で効率的な職場環境を作り出すことができます。

次のセクションでは、役割曖昧性がもたらす具体的なリスクについて詳しく解説していきます。

仕事の役割が曖昧な職場で働くリスク

ここでは、仕事の役割が曖昧な職場で働くリスクについて、以下の内容で解説します。


① 心理的ストレスの増加

心理的ストレスの増加

メンタルヘルスへの影響

役割が曖昧な職場では、従業員は何を優先すべきかが分からず、常に不安やストレスを感じることが多いです。

2022年にサウジアラビアで、医療従事者を対象に行われた研究では、仕事のストレス、役割の曖昧さ、ワークライフバランスの不均衡が離職意向に影響を与えることがわかっています。

このような環境では、うつ病不安障害などのメンタルヘルス問題が増加し、長期的には仕事を続けることが難しくなる可能性があります。

カワサキ

「何をすればいいのかわからない」という状況に置かれるのはかなりのストレス


職場の人間関係の悪化

役割が曖昧な場合、同僚との業務分担が不明確となり、コミュニケーションの摩擦が生じやすくなります。

2016年に、複数の研究機関で44の研究を対象に行われたレビューでは、感情知能の欠如、特定の性格特性、劣悪な労働環境、役割の曖昧さ、サポートの欠如、コミュニケーション不足が、医療チーム内の対人関係の対立の主な原因であることがわかっています。

カワサキ

当然、チーム内の信頼関係が崩れ、協力が困難になるため、職場の雰囲気も悪化します。


バーンアウトのリスク

役割が不明確な状態が続くと、従業員は過度のプレッシャーを感じ、最終的にはバーンアウト(燃え尽き症候群)に陥るリスクが高まります。

カワサキ

何をすればいいのかわからない宙ぶらりんな状態がずっと続くということですからね…。

2009年にギリシャで行われた研究では、562人の教師を対象に、バーンアウト、うつ病、役割の曖昧さと役割の衝突に関する調査が行われました。

結果として、感情的消耗がうつ病や役割の曖昧さと正の相関があることがわかりました。

また、役割の明確さとポジティブな感情が感情的消耗と負の相関があることも確認されています。

カワサキ

バーンアウトは、身体的・精神的な健康に深刻な影響を及ぼします。

最悪の場合、長期的な離職やキャリアの中断を招くことも。


② 生産性と業績の低下

生産性と業績の低下

  • 業務の効率低下
  • チームワークの崩壊
  • 目標達成の困難

業務の効率低下

役割が曖昧な職場では、従業員が何を優先すべきか分からず、効率的に業務を進めることが困難になります。

このような環境では、従業員が余計な時間をかけてタスクを進めるため、生産性が著しく低下します。


チームワークの崩壊

役割が曖昧だと、チームメンバー間での協力がうまくいかず、チームワークが崩壊するリスクが高まります。

2017年にスペインのアルメリア大学で行われた研究では、706名の従業員を対象に、役割曖昧性がチームパフォーマンスに与える影響を調査しました。

結果は、役割曖昧性が高いチームでは、従業員の仕事への積極的な関与(エンゲージメント)が低下し、これがチームの追加的役割パフォーマンスの低下につながることが確認されました。

エンゲージメント:従業員が仕事に深く関与し、自発的に目標達成に向けて努力する状態。

カワサキ

適切に連携できる環境が重要…なのだけれども、なかなか難しいところ。


目標達成の困難

役割が曖昧な場合、個々人の目標設定が難しく、それに伴ってチーム全体の目標達成も困難になります。

カワサキ

明確な目標と役割を設定しないと、従業員は自分の業務に集中出来ず、効率的に働くことができないですよね。


③ キャリア成長の阻害

カワサキ

何度か触れていますが、役割が曖昧な職場だと、キャリア成長の阻害も酷いことに。

キャリア成長の阻害

  • スキル習得の機会喪失
  • キャリアパスの不透明さ
  • 自己評価の低下

スキル習得の機会喪失

役割が曖昧な職場では、従業員が自分のスキルを向上させる機会が減少します。

2019年にイギリスのマンチェスター大学で38人を対象に行われた研究では、役割定義の不明確さが専門的境界に緊張を引き起こし、スキルミックスの変更の実施におけるリスク管理や期待の管理に困難が生じることがわかっています。

スキルミックス:異なるスキルや専門知識を持つ従業員を効果的に組み合わせることで、チームの効率や生産性を向上させる手法。

カワサキ

明確な役割分担があると、自分に必要なスキルと成長の機会を見つけやすくなります。


キャリアパスの不透明さ

役割が曖昧だと、従業員は自分のキャリアパスが不透明となり、将来の見通しが立てにくくなります。

カワサキ

何をすりゃいいのかわからないんだから、キャリアの見通しどころじゃないですよね。


自己評価の低下

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役割が曖昧な職場では、自分の貢献度や成果を正確に評価することが難しくなります。

カワサキ

それと連動して自己評価も低下します。

自己評価(Self-Esteem)

自己評価とは、自分自身の価値や能力に対する評価を指します。

高い自己評価は自信や満足感をもたらし、低い自己評価は不安や自己否定感を引き起こすことが多いです。

自己評価は、メンタルヘルスや社会的な成功に大きな影響を与えます。

明確な役割と目標設定があることで、従業員は自分の成果を正確に評価し、自己成長を実感しやすくなります。

カワサキ

が、モノサシそのものが曖昧な場合はこれと逆のことが起きるわけですね。


これらのリスクを理解し、適切な対策を講じることが重要です。

次のセクションでは、役割曖昧性の具体的な解決策について詳しく解説します。

役割曖昧性の解決策

ここでは、役割曖昧性の解決策について、以下の内容で解説します。


職場環境の改善

職場環境の改善

  • 明確な役割分担の設定
  • 定期的なコミュニケーション
  • リーダーシップの強化

明確な役割分担の設定

まず、役割曖昧性を解消するためには、明確な役割分担を設定することが重要です。

カワサキ

当たり前といえば当たり前ですね。

2010年にオーストラリアのニューサウスウェールズ州で行われた研究によると、看護コンサルタント(NC)の仕事の特性が職務満足度にどのような影響を与えるかが調査されました。

調査結果では、NCの職務満足度は非常に高く(平均4.3)、「仕事の自律性」「役割の明確さ」「役割の衝突」「職務支援」が職務満足度に強く関連していることがわかりました。

特に、「役割の明確さ」は「仕事の自律性」と「職務満足度」の関係をより良くする効果があることが示されました。

具体的には、業務内容や責任範囲を明確に定義し、各メンバーに周知することが求められます。

カワサキ

これにより、従業員は自分の役割を理解し、自信を持って業務に取り組むことができます。


定期的なコミュニケーション

次に、定期的なコミュニケーションを行うことが効果的です。

2018年にカナダの大学で31人を対象に行われた研究では、「INSPIRED COPD Collaborative」プログラムにおいて、組織間の役割明確化が成功するためには、関係者全員の参加と定期的なコミュニケーションが重要であることがわかっています。

定期的にコミュニケーションを取ることで、業務の進捗や問題点を共有し、必要な調整を迅速に行うことができます。


リーダーシップの強化

リーダーシップの強化も重要な対策の一つです。

リーダーが明確なビジョンを持ち、チームを適切に導くことで、役割曖昧性を防ぐことができます。

2022年にイタリアのボローニャ大学で行われた研究によると、エンゲージングリーダーシップ(従業員を引きつけるリーダーシップ)が従業員のやる気とチームの効果に良い影響を与えることがわかりました。この研究には1,048人が参加しました。

リーダーシップが従業員に与える影響は、個人の持つ資源(楽観的な考え方、困難に立ち向かう力、自信、柔軟な対応力)を通じて部分的に説明できました。

また、チーム全体の資源(フィードバックを受けること、管理者への信頼、チーム内のコミュニケーション、意思決定に参加すること)がチームの効果を高めることも確認されました。

この研究は、リーダーが従業員を励まし、強化し、つなげることで、従業員のやる気とチーム全体の成果を大きく向上させる可能性があることを示しています。

リーダーが積極的にメンバーとコミュニケーションを取り、方向性を示すことで、チーム全体のパフォーマンスが向上します。

カワサキ

実際にはこれが難しい。


個人としてできること

個人としてできること

自己管理能力の向上

個人としては、自己管理能力の向上が重要です。

自分のタスクを管理し、優先順位を明確にすることで、役割が曖昧な環境でも効率的に働くことができます。

カワサキ

あくまでも、すぐに辞められない場合の次善策。
辞められるんなら辞めたほうが早い。

2023年にオランダの研究で、62人の介入グループと77人の対照グループを対象に行われた研究では、自己認識自己調整が従業員のウェルビーイングとパフォーマンスの向上に寄与することが確認されました。

オンラインの自己トレーニング介入により、介入グループは自己認識、仕事の作り直し、回復、仕事と家庭の管理が向上し、疲労が減少し、生活満足度とタスクパフォーマンスが向上しました。

カワサキ

ちなみに筋トレは自己管理能力の向上にめちゃくちゃ役立ちます。


メンタルヘルスケア

メンタルヘルスケアも重要な個人対策の一つです。

役割曖昧性によるストレスを軽減するために、適切なストレス管理法を実践することが必要です。

2024年にBMC Public Healthで公開された研究では、中国で810人の医学生を対象に行われたシステマティックレビューとメタアナリシスで、マインドフルネスベースの介入が医学生のバーンアウト症状を有意に改善することがわかっています。

瞑想(マインドフルネス)はメンタルに良い【精神科医・樺沢紫苑】

退職代行サービスの使用

退職代行サービスとは?

退職代行サービスとは、退職を希望する従業員に代わって、退職手続きを行うサービスです。

退職代行サービスを利用することで、退職に伴うストレスが大幅に軽減できます。

カワサキ

役割曖昧性によるストレスから解放されたいと考える従業員にとってももちろん有効。

ちなみに、当サイト『筋トレして退職しろ。』のおすすめサービスは下記の「退職代行ガーディアン」。

(8) 運送会社へ退職代行【退職代行ガーディアン】 – YouTube

退職代行サービスのメリット

退職代行サービスの主なメリットは以下の通りです。

退職代行サービスのメリット

  • ストレスの軽減:面倒な手続きを代行してくれるため、心理的な負担が軽減されます。
  • 時間の節約:プロフェッショナルが手続きを迅速に行うため、時間を有効に使えます。
  • 法的なサポート:必要に応じて、法的なサポートを受けることもできます。

退職代行サービスの利用方法

退職代行サービスを利用する手順は以下の通りです。

退職代行サービスの利用方法

カワサキ

退職代行サービスを利用する際は、信頼性と実績を確認することが重要。


これらの対策を実践することで、役割曖昧性によるリスクを軽減し、より健全な職場環境を築くことができます。

よくある質問

役割曖昧性が職場に与える影響はどのくらい深刻ですか?

役割曖昧性は、職場で何をすべきかわからない状態を引き起こし、従業員の心理的ストレスを増大させます。

この状態が長く続くと、業務効率が低下し、職場の雰囲気が悪化することが一般的です。

さらに、メンタルヘルスにも悪影響を与え、バーンアウトやうつ病などのリスクも高まります。

そのため、役割分担が明確でない環境は、個々の従業員だけでなく、組織全体のパフォーマンスにも深刻な影響を及ぼす可能性があります。

役割曖昧性によるストレスを軽減するためにはどうすればいいですか?

役割曖昧性が原因でストレスを感じる場合、まずは自分のタスクや責任を明確にするために、上司や同僚と話し合うことが大切です。

また、自分の業務を管理しやすくするためにタスクリストを作成したり、優先順位を設定することも有効です。

職場でのコミュニケーションが円滑でない場合、定期的なミーティングを提案し、進捗状況を共有することで、業務の明確化に繋がることが多いです。

役割が不明確な職場での生産性向上のためにできることはありますか?

生産性向上のためには、まずチーム内で明確な役割分担を確立することが重要です。

もし組織的な改善が難しい場合でも、個人として業務の優先順位を明確にし、タスクを段階的に進めることが役立ちます。

定期的な進捗報告やチームメンバーとの連携を強化することで、全体の業務がスムーズに進行するようになります。

役割が曖昧な職場環境がキャリア成長にどのように影響しますか?

役割が曖昧な職場では、従業員が自分のスキルを発揮する機会が減少し、成長のためのフィードバックを受けることが難しくなります。

また、自己評価が低下し、キャリアパスが見えにくくなることで、将来的なキャリア形成に悪影響を与えます。

このため、長期的なキャリアを考える上で、明確な役割分担がある職場環境が重要です。

上司のリーダーシップが不足している場合、役割曖昧性をどう解消できますか?

リーダーシップが欠如している場合でも、従業員としてできることがあります。

まず、自分のタスクや目標を明確にし、積極的に上司に確認を求めることが大切です。

また、チーム内でのコミュニケーションを促進し、互いの役割を確認することも効果的です。

もし上司からのサポートが期待できない場合、他のメンバーと協力してリーダーシップを取る姿勢を見せることで、チーム全体の生産性が向上することもあります。

職場で役割分担が不明確な場合、転職を考えるべきでしょうか?

役割分担が不明確でストレスが蓄積し、職場環境が改善される見込みがない場合、転職を検討するのも一つの選択肢です。

特に、役割曖昧性が長期間続き、メンタルヘルスやキャリア成長に影響を与えている場合は、転職によって新しい環境での成長機会を見つけることができるかもしれません。

退職代行サービスを利用すれば、円滑に退職手続きを進めることも可能です。

役割曖昧性を防ぐために、上司としてできることは何ですか?

上司としては、まず従業員に明確な業務範囲と責任を提示することが重要です。

また、定期的なフィードバックやミーティングを通じて、従業員が自分の役割をしっかりと理解しているか確認することも効果的です。

さらに、チーム内でのコミュニケーションを促進し、各メンバーが互いの役割を理解し合えるような環境を整えることが役割曖昧性の解消に繋がります。

その他の質問はこちらから:

まとめ

カワサキ

いかがでしたでしょうか。最後に今回の記事の内容をまとめて締めたいと思います。


今回の記事では、仕事の役割が曖昧な職場で働くリスクとその解決策について詳しく解説しました。

主なポイント:

  • 心理的ストレスの増加:役割曖昧性がメンタルヘルスに悪影響を及ぼし、職場の人間関係を悪化させ、バーンアウトのリスクを高めることを説明しました。
  • 生産性と業績の低下:業務の効率低下、チームワークの崩壊、目標達成の困難さが生産性と業績にどのように影響するかを示しました。
  • キャリア成長の阻害:スキル習得の機会喪失、キャリアパスの不透明さ、自己評価の低下が従業員のキャリアに与える影響を解説しました。

解決策:

  • 職場環境の改善:明確な役割分担の設定、定期的なコミュニケーション、リーダーシップの強化が重要であることを強調しました。
  • 個人の対策:自己管理能力の向上、積極的な情報収集、メンタルヘルスケアが役立つことを紹介しました。
  • 退職代行サービスの使用退職代行サービスとは何か、そのメリット、利用方法について詳しく説明しました。

これらのポイントを理解し、実践することで、役割曖昧性によるリスクを軽減し、より健康で効率的な職場環境を築くことができます。

カワサキ

今回の記事は以上です。最後まで読んでいただきありがとうございました。

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この記事を書いた人

筋トレ愛好家で、ブラック企業の元社員。現在はホワイト企業で働きながら、退職代行サービスとメンタルヘルスのアドバイスを提供。仕事と健康のバランスを重視しています。

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